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神雾集团CFO钱学杰喜获“中国国际财务领袖”大奖
时间:2015-12-22  来源: 新华网  文章类别:转载  作者:-
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核心提示:近日,由中国企业财务评价专家委员会主办,中国CFO发展中心承办的“第六届中国国际财务领袖年会”暨中国财务领袖颁奖盛典在北京隆重召开,北京神雾集团CFO钱学杰先生荣获“中国国际财务领袖”大奖。
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  北京12月21日电,近日,由中国企业财务评价专家委员会主办,中国CFO发展中心承办的“第六届中国国际财务领袖年会”暨中国财务领袖颁奖盛典在北京隆重召开,北京神雾集团CFO钱学杰先生荣获“中国国际财务领袖”大奖。

  (神雾集团CFO钱学杰先生在颁奖现场 左数第三位)

  本次财务领袖年会活动主要分为四大高峰对话板块:1、趋势的预测和把握2、财务的通晓和升华3、资本的理解与驾驭4、金融的领悟和运用。每一个高峰对话都由国内著名专家、教授主持,4至5家国际国内知名企业的CFO代表参与,这些代表分别结合自己企业发展战略和个人感受作了精彩讲话。

  (神雾集团CFO钱学杰先生在“金融的领悟和运用”高峰对话上发言)

  钱学杰认为,随着外部金融环境和企业内部发展的不断变化,作为企业的CFO或者投融资负责人要顺势而为的帮助企业实现发展战略目标。第一,从企业角度讲,作为CFO,一定要理解和帮助企业的高层领导去谋划、制定可行的发展战略,只有参与了一线梯队的企业战略发展制定,才有可能从风险、可实施性、资源配置尤其是金融配置的角度帮助企业。第二,要有一个核心团队,在团队的核心关键点上找到合适的位置对CFO来讲是非常重要的。只有企业的良好发展、朝气奋进的企业文化、领导的个人信用和亲和力,以及企业的激励政策、周密的计划和明确的目标,就一定能够把核心团队建立起来。

  钱学杰说,企业成功的要素可以概括为市场、团队、技术、金融资源四个方面。神雾集团的节能减排技术的发展正处于历史上比较好的发展时期,市场前景看好,青年创新技术人员众多,在金融资源融资方面,除了跟银行、基金合作外,还可以发行企业债券。神雾集团在2009年到2013年,融资金额从2到3亿元扩张到30到40亿元,有力的促进了企业的发展腾飞。总之,神雾集团在融资方面的渠道还是非常多,这四个方面对神雾取得飞速发展是不可或缺的。除了自己企业发展之外,神雾还要帮助其他相关企业如传统能源企业、化工企业、有色金属、钢铁企业在技术上完成升级换代。

  从2013年—2014年实行战略转型后,神雾集团的发展目标更加长远和宏大:计划在5到8年的时间内,销售收入要达到1000亿元,成为世界五百强企业。

  本次领袖颁奖盛典上,荣获“中国国际财务领袖”大奖的还有麦当劳(中国)、可口可乐(中国)、太极集团、中电海投、华泰控股、博世(中国)等知名企业代表。

  本次年会颁奖盛典还评选出了“中国国际财务卓越人才奖”、“中国国际财务领袖终身成就奖”、“中国国际CFO职业导师大奖”等奖项。

 

责任编辑:郭亚南

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